促项目建设再提速

区项目促建服务中心探索全程服务新方法

为了扎实做好项目建设的服务保障工作，为项目建设创造良好的施工环境，进一步提升温江营商环境和企业投资满意度，区项目促建服务中心将继续聚焦“三个转变”，坚持“乙方思维”，始终以项目“拿地即开工、竣工即投运”为目标，探索实施一系列政策和举措作保障。

全面开展纵横提醒服务，走深做实全程代办工作，推动项目促建机制落地落实。

3月底，位于成都医学城的金地威新·温江智造园展示中心如期实现了开放。2022年6月该项目顺利拿地开工，在9个多月的紧张建设中，迎来了首批意向企业入驻。这其中有企业的努力，也有相关部门的支持。

在为项目服务过程中，区项目促建服务中心紧盯项目计划开工建设和竣工投产关键节点，为重大产业化项目量身定制全生命周期推进计划，确保项目高效快速推进。今年一季度，区项目促建服务中心累计为45家企业上门服务138次，协调解决政策约束、人才保障、技术改造、成果转化等问题，帮助通瑞生物、金地威新等重大产业化项目实现拿地即开工。

与此同时，该中心还按照“纵向到底，横向到边”原则，分类制定纵横责任领导、责任单位和项目业主等五张提醒服务清单，适时通报项目建设进度和问题。一季度，累计开展提醒服务事项2750项，向区级领导报送提醒报告单39份，向责任单位发出工作提示及督办通知84份。

优化完善项目工作机制，创新再造促建工作流程，推动项目建设全面提质提速。

聚焦审批效率、要素保障、部门协同、问题处置等方面存在的不足，区项目促建服务中心创新建立重大项目政府“五同时”+企业“五同步”联动工作机制等5项工作机制。“通过项目工作机制的完善，细化项目保障节点，全面统筹项目推进、问题处置等工作，最终形成项目全生命周期服务流程。”区项目促建服务中心政策研究科负责人孟博杰说。今年以来，为解决合江56亩国有土地开发项目建设需要，区项目促建服务中心通过日常进度巡察、现场办公协调等方式积极解决企业诉求，有力推动了项目建设。合江56亩国有土地开发建设项目负责人杨勇说：“现场联合办公会后，临时开口修建便道，解决了施工车辆进出问题，这为我们解决了一个大难题。”

为更好推进项目建设，区项目促建服务中心还制定了重大项目在未移交道路上办理开口事项的指导流程、政府投资项目砂石接管简易流程等10项工作流程，全面提升项目促建服务工作效率，进一步促进项目快投快建，优化项目建设营商环境。

全力推动信息化管理，持续抓好项目问题协调，实现项目问题全程跟踪督办。

在大力推进“智慧蓉城”温江建设过程中，项目建设信息化、智慧化管理也成为了区项目促建服务中心创新为项目服务的工作方向。中心依托智慧蓉城温江城运平台升级项目调度指挥信息系统，以信息化手段推动重大项目管理服务深层次变革，构建重大项目全生命周期线上线下协同管理服务模式，将省市重点项目和区重大项目纳入平台进行立体化、可视化管理，形成了状态更新实时化、监测预警智慧化、问题处置协同化项目管理工作格局。

“通过项目调度指挥信息系统，全区274个重点项目情况不仅可以全盘掌握，每个项目建设工作进度和推进中存在的问题、重要时间节点，也清晰明了。”该中心协调服务科负责人臧文静介绍。

区项目促建服务中心通过系统及时准确派发工作任务，全过程跟踪要素保障、工程形象进度和投资进度，对项目业主提交的问题，以及其他事项进行闭环管理，将问题发起、处置、办结等关键环节全流程预警，全面提升问题处置效率。