会议强调，良好的开局对全年工作至关重要，全区各级各部门既要上紧发条、鼓足士气、真抓实干，也要相互学习、相互比拼、联动推进，确保把立下“军令状”的项目和工作干好、干成，以项目建设的实际成效，推动区委十四届七次全会暨区委经济工作会议确定的目标任务真落实、真见效。

会议指出，近三年来，我区始终坚持以项目为中心组织经济工作，全力以赴跑项目、引项目、攻项目，项目攻坚的认识更加统一，项目建设的成效更加显著，项目工作机制更加完善，健康产业实力、城市建设水平、生活宜居品质等都得到了不断提升。

■ 但从外部环境来看，宏观形势更趋复杂多变；

■ 从上级要求来看，目标任务的压力更大；

■ 从项目工作自身来看，差距依然明显，全区上下必须深刻把握形势任务和问题差距，切实增强抓项目的紧迫感，拿出超越全市平均水平的表现和成绩，乘势而上、跳起摸高，全力抓好竣工投运一批、加快建设一批、促进动工一批、签约引进一批、策划包装一批“五个一批”项目，再掀起项目建设新高潮。

会议强调，要大抓招商引资。

■ 要突出招大引强，集中力量攻坚“1+3+N”龙头招商目标和6类500强企业，加快集聚一批“行业领先、区域带动”的高能级、引领性项目；

■ 要深化全员招商，发动招商引资的“人民战争”，促进全区所有部门、园区、镇（街）人人心中有目标、人人心中有压力；

■ 要主动外出推介，重点在医药健康6类500强中，梳理100家目标企业名单，年内逐一登门拜访，同时要重点在欧洲、日韩和国内先进地区，每月至少开展一次招商推介活动；

■ 要提高签约质量，做好招引项目甄别，细化协议内容，招出有实力、真想投、加快建的企业。

会议强调，要大抓项目储备。

■ 要加大对上争取，重点围绕基础设施补短板、科技创新平台、乡村振兴等国家重点支持领域，带着“蜂窝煤”项目主动跑国家部委和省市部门，最大程度争取更多项目进入国家和省市总盘子。

■ 要加大项目包装，按照四级规划变项目、问题短板变项目、市民需求变项目的思路，持续策划包装一批具有现实需要、具备落地条件的投资项目，不断做强项目增量支撑。

■ 要强化前期工作，行业主管部门要统筹做好本行业、本领域项目的必要性论证、可行性研究、紧迫性甄别、年度计划申报、要素保障条件落实等，制定高质量的项目可行性研究报告和计划；项目审批单位要严把项目建设参谋关、投资控制关和过程监督关，全面提升项目前期工作质量。

会议强调，要大抓拆迁进度，及时下达2019年项目拆迁任务，为镇街拆迁留够时间和空间。

■ 要力求净地交付，统筹运用“司法拆迁”、发动群众做工作等办法，想方设法、依法依规“拔钉子”，减少项目进场的时间成本。

■ 要增强拆迁合力，强化“镇街吹哨、部门报到”，对拆迁中发现的问题要到现场限时解决。

■ 要做好拆迁保障，坚持拆安同步，并联推进安置、社保等工作，加快资金筹措和项目建设，保障拆迁工作顺利推进。

会议要求，要锻造过硬队伍，为项目攻坚提供坚实保障。

一要进一步做强项目一线工作力量。

■ 要选优配强班子，配置懂专业、懂产业、懂项目的精兵强将抓重点项目；

■ 要优化干部下沉机制，确保人员选得好、用得好、干得好。

二要进一步优化项目工作激励机制。

■ 要鲜明“以发展论英雄”的干事导向，充分激发园区工作活力，充分调动镇街抓发展的积极性，着力增强区属国有公司抓项目抓发展的内生动力；

■ 要鲜明“以贡献论英雄”的考核导向，建立健全市级目标和项目工作“双百分”考评体系和加分体系，充分体现“多劳者多得”和“奖到心动、罚到心痛”；

■ 要鲜明“以实绩论英雄”的用人导向，让干成事的干部看到“有为就有位”的希望。

三要进一步提升项目工作能力。

■ 要对标先进提能，主动走出去学沿海先进地区，通过“拿来主义”找到破解瓶颈问题的办法；

■ 要精准培训提能，重点围绕主导产业的知识短板、项目建设的能力短板、服务企业的方法短板等，开展实战能力培训，确保学以致用。

四要进一步改进项目工作作风。

■ 重点聚焦“三门”问题，严厉查处执行优化营商环境重大决策部署中“搞变通”“打折扣”“设路障”“吃拿卡要”的行为；

■ 严厉查处在项目推进、服务企业中搞形式主义、官僚主义，推脱责任、不兑现承诺的行为；

■ 严厉查处在惠企优企政策落实中不作为或设置不合理前置条件的行为，确保把压力层层传导下去，为全区项目建设提供良好软环境。