4月10日，区委书记王道明赴永盛镇现场办公时强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻市四大班子主要领导来温现场办公会会议精神，既要按照“短板理论”加快补齐经济社会发展短板，又要遵循“长板定律”加速加力实现后发超越，坚持小区域高追求大作为，奋力打造医械智造小镇。

区委副书记、区长马烈红，区人大常委会主任万雪梅，区政协主席艾志秋出席。

永盛镇是上个世纪80年代享誉川内的“西部童鞋之乡”和“川西小康第一镇”，是建设部确定的集镇建设试点镇。王道明一行先后前往石磊社区付家大院、通达股份，了解社区发展治理、企业生产经营状况及未来发展规划等情况。要求进一步完善付家大院的规划布局，提升美观度与舒适度，做好旅游产品植入，探索农村发展新形态样板；要紧盯创新型企业，引进研发能力强、技术先进的企业。随后，永盛镇作了工作汇报。区委常委、统战部部长冯静通报了永盛镇前期反映的6个问题解决情况，包括三渡水大桥加固和永盛路改造等问题。

听取发言后，王道明说，近年来，永盛镇党委政府坚定贯彻落实区委各项决策部署，各项工作有力推进，取得了较好成效，具体表现在谋划发展有思路、产业提质有效果、服务企业有温度、基层治理有亮点等方面，区委对永盛的工作总体上是满意的。

王道明指出,在新的时代条件下，永盛镇既要按照“短板理论”加快补齐经济社会发展短板，又要遵循“长板定律”加速加力实现后发超越，要以“小区域、高追求、大作为”的精神境界，全力推动永盛实现高质量发展、创造高品质生活、实施高效能治理。

一要加快产业转型升级步伐。

牢固树立“产业立城”理念，坚持有所为、有所不为，按照“一手抓增量，一手抓存量”的思路，推动工业提质、能级提升。要坚持招大引强，高起点推动“三医融合”，组建专业化招商队伍，主动在生物制药、医疗制造上精准发力，持续厚植项目增量，全力打造具有核心竞争力和区域带动力的产业链群，打造具有比较优势的医械智造小镇。要坚持提质增效，高效率推动产业转型，全方位推动存量企业工业用地二次开发，鼓励支持成长性好、有核心竞争力的中小微企业增资扩能、争创品牌、设立总部，不遗余力推动附加值较高、技术密集型的先进制造业降本减负、轻装上阵，坚决依法关闭或引导对外转移低附加值、高耗能、高污染的企业。

二要大力实施乡村振兴战略。

充分利用良好基础和生态优势, 主动融入成都农高园发展，按照“农商文旅体养”融合发展思路，以产业转型升级为重点，以农村人居环境整治为突破，统筹推进农村区域规划设计、产业植入、项目引进、要素配置等，不断提高永盛乡村振兴集成度、显示度、示范性。要用好用足乡村资源，整体推进乡村空间、生态、人文等资源的策划、规划和开发，大力吸引社会资本下乡、促进优秀人才回乡创业，打造新的生活和商业消费场景。要持续提升形态业态，以全域旅游的标准做美乡村形态，丰富乡村色彩，增强景观层次；加快永盛北部绿道环线消费场景建设，最大程度推动绿道生态资源转化为经济价值。要策划打造特色品牌，深度挖掘“九斗碗”“牛灯文化”等非物质文化遗产的经济价值，充分保护并放大“温江酱油”国家地理标志产品价值，结合连二里市3A级景区、付家大院特色林盘等资源，打造具有影响力和吸引力的特色旅游景点和产品。

三要全面提升规划建管水平。

坚持以产为核、以人为本，重塑城市空间形态，打造产城融合示范小镇。要全力提升城镇规划水平，按照产城一体、职住平衡、功能复合、配套完善的思路，加快对永盛全域特别是场镇区域进行空间规划和城市设计，精心绘制好永盛看得见的发展蓝图，加快对建筑形态的设计和控制，有序推进大棚房整治，尽快改变“河东城市、河西乡镇”的城镇印象。要全力提升城镇建设水平，基础设施方面，要加快完成三渡水大桥加固修复，大力推进滨河路、永科路、永通路等断头路建设和路面改造工程；功能配套方面，要按照高品质生活社区总体定位，高标准建设人才公寓、员工宿舍、商务中心、文体娱乐中心；在场镇区域合理配置教育、医疗等公共服务功能，补齐基础设施和民生服务短板；加快启动金马河、石鱼河岸线区域亲水滨河生态带打造，形成具有永盛特色的滨水景观地标。要全力提升城镇精细管理水平，对工业园区、场镇区域、农村区域分类制定精细管理的实施方案，切实抓好市政设施维护、路面清洁管护、乱停乱放规范。要加大风险隐患排查整治，深入落实平安社区工程百日攻坚行动，深刻汲取成都七中实验学校事件经验教训，全域摸排辖区工业企业、居民小区、学校医院、河道沟渠等重点区域和食品卫生、环境保护、消防灭火、道路交通等重点领域的安全隐患，建立问题“全暴露”台账，完善应急处置预案，综合施策、逐一攻坚，确保风险防控不留死角、隐患治理没有盲区。

四要锤炼高素质干部队伍。

锻造一支碰到难题“求得了解”、遇到矛盾“下得了刀”的高素质干部队伍，形成干事创业的浓厚氛围。要提振精神区位，以时不我待、只争朝夕的精神奋起直追，以勇挑重担、攻坚破难的精神跨越发展，领导班子要率先垂范、以身作则，冲锋在前、吃苦在先，为全镇党员干部作出表率，同时要严管厚爱干部，旗帜鲜明地赏勤罚懒，在全镇营造争当先进、争创一流的良好干事氛围。要提高工作能力，突出精准培育，聚焦招商引资、项目拆迁、安全环保、信访维稳、社区治理等重要领域，强化班子专题学、干部集中训、转岗双向交流，不断提高研判趋势、运用规律、整合资源、谋划发展、改革创新的能力，着力培养懂城市、懂经济、懂项目的专业干部。要提升求解思维，坚决摒弃“区位条件论”“资源禀赋论”和“基础影响论”，全面梳理区域资源、可用空间、政策机遇，悉心研究镇域规划、产业发展、城镇建设、乡村振兴等重点课题，找准工作突破口和发展路径，持之以恒地推动永盛经济社会持续健康发展。

马烈红指出,永盛镇区位和资源禀赋独特，要牢牢把握“三医两养一高地”、公园城市建设和乡村振兴等战略机遇，紧紧抓住新一轮后发优势，始终以项目为中心组织经济工作，推进产业提能、功能提质。要聚焦产业提能，打造经济增长新引擎，培育发展“三医”产业，加快传统产业升级改造，积极打造农商文体旅特色品牌，增强对产业要素和消费人群的吸附能力，提高应用场景核心竞争力。要聚焦功能提质，塑造城乡发展新形态，重构形态布局，完善功能配套，优化生态环境，促进永盛“北林”区域和滨河区域生态价值转化为更多经济价值。要聚焦社区治理，提升城市人文新品质，增强外来人员归属感，提升原住居民获得感，强化镇域安全感，为打造良好的营商环境和幸福生活场景打下坚实基础。

副区长张光参加现场办公。